人事評価システム「人事くん」は、新規で人事制度の構築をご検討されている企業様から、既存の人事制度の見直しを検討されている企業様まで幅広いニーズにお答えいたします。
一から人事制度の設計をご検討されている企業様へは、クライアントの求める人事制度の策定からお手伝し、必要な場合、クライアントの使いやすいシステムに改修を加えてご提供いたします。
昨今では、会社が社員を評価する評価制度から、評価制度の仕組みを通じて、社員を中長期で育て上げる制度設計が求められております。特に世界の優良企業が取り入れているMBO（目標管理制度）を活用した人物評価は、会社業績と人物評価との連結に留まらず、社員育成と社員からの評価の納得感を高める上での重要な要素を含んでおります。また、欧米から受け継がれてきたコンピテンシーだけに偏らない、日本企業の文化の中で培われてきた、優秀なビジネスパーソンの行動特性を兼ね揃えた「新コンピテンシー」により、個人の行動特性の評価と共に長期的に人材の成長曲線を各個人や上長と共有し、継続的に能力開発を行うことで、社員を正しい方向へ導き、さらには社員からも納得感のある人物評価を実現いたします。
これらの評価から出てくる項目を基に、社員個々人の強みを最大限に生かす為の人事戦略や中長期で期待される経営幹部候補の選定に伴う、タレントマネジメントの実践としてもご活用頂けます。
